1、行業背景
中國密封件行業經過多年的技術積累和發展,普通機械密封領域的技術及產品日趨成熟,大部分領域已能替代進口產品,性能接近國外產品,但高端產品還需依賴進口的被動的局面。國內企業大部分在產品附加值低、技術含量不高的低端產品環境下競爭激烈,其利潤較低,這是由于長期以來本行業投入少、基礎差、底子薄、實力弱等原因造成的,歸根結底,國內的密封件企業還沒有形成自己的核心競爭力,主要原因是研發創新能力較低,多數企業產品技術源于仿制,缺乏創新。
2.信息化進程中遇到的問題
由于密封件行業競爭非常激烈,要想取得超額的利潤顯然不太現實,所以提高企業的運營效率,降低企業的運營成本,降低產品成本是每一個企業是否在競爭的環境中勝出是關鍵,但多數的密封件企業信息化基礎較為薄弱,沒有整體信息化規劃,各部門都是“信息孤島”,無法形成各部門的信息共享,效率低下,運營效率不高,采購不能最優的采購,庫存不能做到資金的占用最趨于合理。
3.SAP解決方案
采購管理
采購全程跟蹤和控制,透明、通暢,保證企業以恰當的成本采購到所需的各項物料。
倉庫存貨管理
及時反饋清晰、準確的庫存信息,幫助企業降低庫存、減少資金占用,避免物料積壓或短缺。
生產管理系統
生產全程嚴密跟蹤,實時掌握當前生產狀況、用料狀況,有效解決企業生產進度不明、物料流失、不良品多等生產問題。
工序管理系統
混料-成型-毛邊-檢修-全檢-包裝。工序作業標準管理、工序進度管理、 工序流程管理、工序報工管理、工序良品率管理。
BOM管理系統
系統包括工程制單、產品設計、操作標準等功能,方便工程準確制作產品物料清單,確保產品投產準確無誤,確保產品BOM清單的可靠性。
財務管理
系統包括工程制單、產品設計、操作標準等功能,方便工程準確制作產品物料清單,確保產品投產準確無誤,確保產品BOM清單的可靠性。
BOM管理系統
會計總賬管理:能按月份、部門、年度對比等各式利潤表、資產負債表和現金流量表,按照獨立利潤中心和獨立項目出具損益表,與其他模塊整合,充分發揮信息化集成與整合的效果。
應收/應付管理
提供多幣種管理,賬款內容通過進貨、銷貨等單據自動產生,方便的收款與快速的沖賬功能,非進銷貨的交易特別提供靈活的其他應收與其他應付賬款作業,讓賬款管理萬無一失。
4.成果
實現銷售、產品開收、生產、采購、庫存管理、財務等業務的物流、資金流、信息流的統一。提高了公司的整體運作效率。
增強了公司內部信息交流,能隨時提供各種準確的財務、銷售、生產管理信息以支持快速的決策,提高了市場競爭能力。
通過ERP的流程固化,使公司的銷售、采購、生產業務行為標準化、規范化和程序化,時刻處于可控狀態。
建立有效的庫存管理體系,確定合理的物料庫存,降低了庫存資金占用。
財務模塊能自動從生產、銷售、采購、庫存、等相關模塊實時獲得數據,實現整個系統的緊密集成,從而降低資金成本和風險。